新时代医疗的发展，离不开信息化赋能，离不开“互联网+”的体系支撑，这是全行业对于未来医疗发展方向的普遍共识。与此同时，国家一系列医疗信息化的相关政策不断出台，对于综合医院在2020年要达到的数字化水平都进行了明确的规定，也进一步将规范和推动医疗信息化落到实处。

我院作为一所集临床、教学、科研为一体的综合性“二级甲等”医院，一直以高标准进行自我要求，院领导更对院内信息化建设给予高度重视，积极响应国家政策全面参与到数字化革新中。在经过了一年多的筹备后，近日，我院在医院信息化领导小组的带头推动及各科室的全力配合下，新版医院信息管理系统迎来全面升级，这也意味着我院的信息化进程迈入了全新阶段。

我院本次信息系统升级工作从2019年开始着手筹备，期间历经了以下几个阶段：

调研评估 按应用场景拟定升级方案

从去年11月起，信息化领导小组便致力于收集全院科室需求，了解各科室在实际日常工作信息化的痛点难点，搜集其对于新系统的要求。其中，还重点针对各科室设备硬件的不同要求进行了调研评估，例如，手术室麻醉系统环节较多，故而对设备要求高，在系统升级过程中需要进行重点规划。

夜以继日 为新系统运行打好数据基础

由于旧版系统已运行了八年有余，储存的历史数据年份久远、规模巨大且版本较低，服务器硬件亦出现老化，原有数据库已无法满足新的数据存储及处理要求。对此，在信息化领导小组的带领下，信息科提前部署、统一规划，在工程师的配合协同下，连夜赶工，经历了多个不眠之夜后，妥善完成了新数据库的建设维护，以及新老数据衔接迁移工作。

终端准备 电脑软硬件全面焕新

此前，全院350多台电脑中，就有130 多台使用的是XP系统，为了确保新版信息系统在各终端顺利运行，需要将全部XP系统的终端系统升级至WIN7，再将全部电脑更换为新的系统软件。而XP系统升级WIN7的过程中，平均一台电脑重装系统就要花费超过1个小时，再加上安装新版软件，剩余220余台电脑新版软件的更新，信息科整体的工作量可想而知。在终端筹备过程中，信息科全体人员展现出兢兢业业，埋头苦干的奉献精神，为此全体成员全力加班奋战，最终在最短的时间内完成了全员终端的软硬件准备工作。

同时，信息科安排工程师对全院临床科室的医生、护士分三批进行了新系统操作使用培训，对检验科、财务等医辅科室分别进行了单独培训，为新系统上线做好准备。

逐步升级 系统分阶段成功切换

本次信息系统升级主要围绕医院信息系统（HIS）、实验室信息系统（LIS）、影像归档和通信系统（PACS）三大系统进行，对医院管理信息系统软件、医保接口、住院电子病历系统、实验室信息管理系统软件、医学影像系统、智能临床路径系统进行整改升级。在充分结合临床科室需要的基础上，拟新增门诊电子病历、医院感染综合监控系统、手术室信息管理系统等全新内容，替换原有的合理用药系统，并对现有系统进行全面优化升级，为我院信息化建设注入全新动能。

为了保持临床工作衔接的连续性，信息科采用了分阶段切换的方式：11月7日，在就诊需求较少的夜间率先切换了门诊系统，11月13日开始逐渐进行住院系统的切换，这一方案在确保新版系统成功升级的同时，也最大可能保障了各科室的正常工作及患者的就医效率。

在本次信息系统升级过程中，信息科各技术人员明确岗位分工，除了驻扎机房及各电脑终端完成软件切换外，还深入急诊、检验等科室协助处理系统升级后的实际使用问题，最大程度的保障医院的正常业务。而在这一过程中，更少不了医院各科室对信息科工作的大力支持与全力配合。

相比旧版管理系统，新系统在各方面均展现出了明显的优势，也更加符合三级医院信息化建设需求，例如患者信息管理更加规范、数据采集更丰富，增加了分时段预约挂号、门诊电子病历，门诊日志等功能，新版电子病历可达到综合医院4级电子病历评级需求。此外，还将新增手术室麻醉系统、院内控感系统、合理用药系统等多个子系统，全面满足全院各科室的需求，为医院晋级奠定坚实基础。

本次信息系统升级，不仅仅是一次单纯的软件更新迭代，更在线上诊疗优化、智慧就医体验、患者全流程管理均实现了巨大的突破，全面提高了医院的智能化、信息化程度，为我院的数字化建设提供了更强大的助力。通过在“服务患者、服务医疗、服务管理”三个维度的不断探索，医院信息化建设的模式将进一步加快各业务系统的功能完善和集成，提高信息系统的效率、运行速率及数据的利用率。

同时，通过系统升级，规范全院就诊流程，让医院工作有据可依，有数可查，并坚持以患者为中心，提高就诊效率，为来我院就诊的患者提供更多实实在在的便利。

图/文:院信息室

编辑：院宣传组

编审：院宣传组

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